Tipo de formación: Presencial y Online

Duración: 8 horas (es recomendable que la duración sea algo mayor en el caso de explicar las competencias y herramientas de evaluación de su empresa)

Contenidos:

Cómo enfocar un proceso de desarrollo.

Qué son y para qué sirven las competencias.

Principales protagonistas en la GDD

El diagnóstico de competencias

Cuál es la mejor forma de desarrollar a nuestros equipos

La entrevista de evaluación.

Resultados de aprendizaje:

Conocer claramente qué es y qué no es la Gestión del Desempeño (GDD).

Disponer de herramientas de evaluación y habilidades de comunicación que serán fundamentales aplicar durante la evaluación del desempeño de los miembros del equipo.